Muitas pessoas acreditam que o tempo é que define o que devemos fazer na vida. Por isso, essas pessoas acreditam que, conforme o tempo passa, não vale mais a pena investir em renda ou empreender de alguma forma. Esse é um pensamento errado que impede o desenvolvimento de suas finanças. Nunca é tarde para começar, mesmo que você tenha mais de 50 anos.
Normalmente, as pessoas são educadas para uma carreira de trabalho e procuram uma ocupação para fazer um “pé de meia”. Buscam construir uma história profissional, reputação e desenvolver conhecimento. infelizes, em determinados momentos elas mudam para outras áreas e buscam outras faculdades e trabalhos. Pensam que, por terem mais de 50 anos, não terão tanto tempo para carreira e que, aos 50 anos, deveríamos “aproveitar a vida”.
Mas vale a pena?
Vale a pena montar um negócio nesta fase da vida? Especialistas dizem que sim, porque isso vai atender sua vontade de fazer o que você gosta. Ao abrir um negócio, você vai colocar em prática o conhecimento que adquiriu ao longo da vida, vai vender ou negociar o que interessa a você e fazer o que você domina muito.
Em paralelo a isso, vai pensar em evoluir esse negócio para vendê-lo no futuro, para que você tenha um sócio que dê continuidade a ele, ou um herdeiro. Um empreendedor que não tem filhos com um pouco mais de idade, deve ter o negócio com um bom valor de mercado. Normalmente, em desenvolvimento, ele não tem valor de mercado. Mas quando você perceber que ele já tem uma renda consistente sendo gerada e uma carteira de clientes definida, será hora de sondar potenciais concorrentes e potenciais clientes sobre a possibilidade de o negócio ser vendido para esses potenciais compradores. Assim, você pode ter no futuro sua renda fixa e viver com esse dinheiro.
A importância do sócio
Se você optar por vender parcialmente seu negócio para um sócio, terá não só uma fonte de renda complementar, mas também a possibilidade de dar continuidade a esse projeto, já que o novo sócio fará isso. A sua preocupação também tem que ser com a continuidade desse negócio. Isso se faz com mecanismos gerenciais, com regras criadas para ele.
Com padrões para a tomada de decisão e a eventual falta do fundador (no caso, você), ele poderá ser mantido pelo sócio a partir dos padrões que foram criados. Conhecimento, educação e aprendizado são o caminho para você continuar firme com seu negócio após os 50 anos.
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