De que é feita uma empresa? Pense por alguns segundos antes de responder. Será que lembrou de considerar as “pessoas”? Pois é justamente esse o propósito de promover a gestão de pessoas no ambiente empresarial.
É essa a gestão que considera os indivíduos que fazem parte do seu empreendimento como as peças fundamentais para que atinja o sucesso e conquiste os objetivos pré-estabelecidos durante a etapa de planejamento.
Investir nesses talentos é garantir que as tarefas a serem cumpridas sejam realizadas de acordo com os propósitos e valores da empresa.
Pensando nisso, elaboramos um conteúdo para explicar em que consiste a gestão de pessoas, qual o segredo para realizá-la de maneira eficiente e como garantir que todos os envolvidos colaborem com as suas metas. Acompanhe e descubra!
O que é a gestão de pessoas?
Administrar as contas, os produtos e os serviços de sua empresa é uma coisa; administrar pessoas, é uma história completamente diferente, afinal, cada um possui expectativas e necessidades distintas.
Conseguir integrar todos eles dentro de uma mesma proposta exigem uma compreensão de suas demandas e capacidades, conseguindo transformar esse conhecimento em uma maneira de deixar a todos satisfeitos, permitindo que desenvolvam plenamente as suas funções, dentro de suas capacidades e potencial.
A principal consequência de uma gestão de pessoas bem-feita é a resolução de conflitos, a diminuição da rotatividade no quadro de funcionários e o crescimento da produtividade (em outras palavras: o aumento de seus lucros).
Mas como administrar pessoas? Como promover uma gestão eficiente?
· Dissemine a cultura de sua empresa
A melhor maneira de manter o quadro de funcionários integrados à sua proposta é apresentando-a a eles; transmitem com clareza os seus objetivos, propague os valores defendidos pelo seu empreendimento e pontue as atitudes e comportamentos esperados.
Seja transparente e pragmático, a fim de obter uma convivência harmoniosa e uma equipe incorporada à sua visão.
· Estabeleça planos de desenvolvimento e incentive o conhecimento
É preciso manter os talentos de seu negócio em constante progresso. Uma das melhores formas de fazê-lo é através dos planos de desenvolvimento, que incentivam os funcionários a fortalecer os seus potenciais.
Mostre que é possível conquistar cargos e salários mais altos. Desenvolva, junto a eles, um plano de carreira que os leve à conquistas pessoais e profissionais. Mantenha-os engajados a sua ideia mostrando os benefícios que pode levar a cada indivíduo.
Incentive-os a participar de cursos, palestras e outros meios de aperfeiçoamento.
· Integre!
Para a prosperidade de seu empreendimento, é preciso que cada setor seja capaz de dialogar um com o outro. Pensando nisso, integre! Promova uma agregação de todos os setores dentro de uma mesma visão e proposta.
Qual a importância da gestão de pessoas?
Voltemos ao ponto inicial: Pessoas são diferentes umas das outras. Cada uma possui uma história, uma personalidade e desejos distintos. Gerir indivíduos é estar pronto para mediar e solucionar conflitos, mantendo todos alinhados em uma mesma proposta e prontos para seguir a mesma direção.
É através da gestão de pessoas que os interesses dos funcionários são atendidos a fim de mantê-los coesos e pronto para buscar, junto a você, o sucesso e a prosperidade de seu negócio.
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